首席执行官

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这是一个发生在1985年的故事。凌敏是一位新上任的青岛电冰箱厂厂长，他面临了厂子濒临倒闭的困境。为了解决这个问题，凌敏决定前往德国科隆引进先进生产线，希望通过提高产品质量来挽救厂子。然而，由于资金紧张和德国方面对中方的不信任，德国人提出要验厂，并且提前了验厂时间。 为了赢得合同，凌敏带领全厂职工加班加点，通过了德国方面的检验。这一胜利让厂子得以延续下去。但凌敏并没有满足于此，他意识到员工的质量意识需要提高。为了教育员工，他带头砸毁了七十六台不合格冰箱，这一举动震撼了对质量问题不以为然的员工，也让他们认识到质量对于企业的重要性。 海尔由此成为了中国第一品牌。然而，凌敏并不满足于现有的成绩。他凭借对国家形势和政策的正确估计，提出了多元化发展战略，并建立了海尔产业园区。这个决策面临着资金的压力和各界的质疑。 这个故事展现了凌敏和海尔人的坚持不懈和创新精神。他们通过提高质量意识和不断创新，成功将海尔打造成了中国第一品牌。同时，故事也探讨了企业发展面临的挑战和压力。 这个故事值得观看，因为它是一个励志的故事，向我们展示了在逆境中如何坚持并取得成功的力量。它不仅带给观众一种正能量，还提供了对企业管理和发展的启示。同时，故事背后还有许多意义深远的社会问题，值得我们去思考和讨论。